数字化转型是一个长期、分批实施的漫长过程，主要分为以下几个步骤：

　　一、业务梳理过程

　　业务梳理需从当前现状及未来发展战略全面考量，不是单纯的业务数字化或者从线下简单搬到线上，必须放眼未来全局部署。梳理过程大致如下：

　　1、当前环境：软、硬件、场地、组织架构、人员信息化水平、客户、市场环境、行业信息化程度、自身定位等等。

　　2、业务流程：当前业务状况、业务信息化水平、业务流转全过程(线上线下)

　　3、未来规划：1-3年近期规划、3-5年的中期规划、5-10年的远景规划

　　4、分析评估：对梳理结果进行分析、评估，形成转型方案。

　　二、业务优化(或再造)

　　根据梳理结果，对部分业务流程进行优化，对部分无法优化的老旧框架进行流程再造。

　　三、数据治理

　　建立数据标准化体系、数据标准和数据管理，实现数据标准化及数据生命周期管理。

　　四、数据价值

　　借助现有先进成熟数据交互工具及数据智能化低代码开发平台，打通不同业务主体之间的数据壁垒，建立数据采集、加工、存储、传输、管理、应用等全生命周期价值管理，实现采集、控制、管理、运营等多源异构数据一体化集成数据融合平台。

　　附A 数据交互接口工具DataHub

　　附B 低代码开发平台